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Como ficará o cenário do etanol e suas fusões para 2009?
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Como ficará o cenário do etanol e suas fusões para 2009?
Quarta-feira, 16 de janeiro de 2009.
Tudo levar a crer que as fusões e aquisições deverão se manter intensas no setor sucroalcooleiro nos próximos anos, mas em 2009 o ritmo de negócios tende a retrair-se, naturalmente esperado pelo mercado, decorrente da famosa crise financeira global. Mesmo as usinas mais capitalizadas estarão mais contidas, analisando a tomada de decisões passo a passo, antes de partir para movimentos de crescimento e investimentos mais arrojados.
Em 2008, as fusões e aquisições no setor somaram algo próximo de 14 operações no ano até a primeira quinzena de dezembro, em comparação com os 25 negócios realizados em 2007, segundo levantamento da consultoria KPMG. A tendência é de que as operações de 2009 repitam o desempenho ou superem pouco as de 2008. O boom de investimentos em 2007 só não foi repetido em 2008 por conta da crise financeira global.
Segundo informações de mercado, as usinas de porte médio, com uma saúde financeira adequada, também poderão fazer parte desse movimento de consolidação, sobretudo de fusões com empresas em situação mais delicada. O movimento só valerá para as companhias com histórico consistente de rentabilidade, potencial de expansão para projetos "greenfield" (construção a partir do zero) e "brownfield" (expansão ou aquisição de unidades em operação). Essas empresas fazem parte de uma formatação de 45 grupos, que moem entre 2 milhões e 5,8 milhões de toneladas de cana por safra.
No país, cerca de 15 grupos processam mais de 5,8 milhões de toneladas de cana. Em torno de 100 grupos têm moagem abaixo de 2 milhões de toneladas, segundo a consultoria.
Segundo a KPMG, as usinas deverão fazer mais fusões do que aquisições em 2008. "As fusões são propícias neste momento para que os grupos ganhem mais musculatura e escala para enfrentar a crise", afirmou. "Em 2007, houve um boom de investimentos no setor, com movimentações recorde de fusões e aquisições. Esse movimento não ocorreu em 2008 e provavelmente não ocorrerá em 2009", disse.
Com o boom de investimentos em 2007, os preços das usinas inflaram, inibindo os negócios em 2008. "A tendência é de que os preços dos ativos recuem em 2009", afirma KPMG.
Agravada pela crise financeira global, a situação de boa parte das usinas do país está bem crítica, com algumas à beira a falência. A concentração no setor sucroalcooleiro é considerado um caminho sem volta, já que o segmento é altamente pulverizado, com cerca de 400 usinas em todo o país.
A partir dos anos 2000, quando o movimento de concentração se consolidou no setor, grandes grupos nacionais, encabeçados pela Cosan, foram os principais players deste mercado. Em um segundo ciclo de expansão, a partir de 2006, fundos de investimentos começaram a voltar seus negócios para o álcool. Segundo a F&G Agro, o movimento agora está concentrado nos investimentos das grandes petroleiras no setor. A British Petroleum fechou parceria em uma usina com a Santelisa Vale em Goiás este ano e a Petrobras, em parceria com a trading japonesa Mitsui, também quer se tornar produtora de álcool.
Dos 45 grupos de médio porte do setor, cerca de 25% estão com a vida em ordem e deverão manter a rota de crescimento. Uma boa parte, contudo, terá dificuldades para pagar suas dívidas de curto prazo e também para dar início à safra 2009/10. Neste ano, alguns grupos entraram com pedido de recuperação judicial e outros deverão apelar para a recuperação judicial, uma vez que enfrentam situação financeira delicada, os investimentos foram altos e com a perda do credito, a situação está bem delicada.
Ano de cautela e passos curtos porem mais estruturados...
Postado as 12:55h
FAÇA AQUI SEU COMENTÁRIO !
Tudo levar a crer que as fusões e aquisições deverão se manter intensas no setor sucroalcooleiro nos próximos anos, mas em 2009 o ritmo de negócios tende a retrair-se, naturalmente esperado pelo mercado, decorrente da famosa crise financeira global. Mesmo as usinas mais capitalizadas estarão mais contidas, analisando a tomada de decisões passo a passo, antes de partir para movimentos de crescimento e investimentos mais arrojados.
Em 2008, as fusões e aquisições no setor somaram algo próximo de 14 operações no ano até a primeira quinzena de dezembro, em comparação com os 25 negócios realizados em 2007, segundo levantamento da consultoria KPMG. A tendência é de que as operações de 2009 repitam o desempenho ou superem pouco as de 2008. O boom de investimentos em 2007 só não foi repetido em 2008 por conta da crise financeira global.
Segundo informações de mercado, as usinas de porte médio, com uma saúde financeira adequada, também poderão fazer parte desse movimento de consolidação, sobretudo de fusões com empresas em situação mais delicada. O movimento só valerá para as companhias com histórico consistente de rentabilidade, potencial de expansão para projetos "greenfield" (construção a partir do zero) e "brownfield" (expansão ou aquisição de unidades em operação). Essas empresas fazem parte de uma formatação de 45 grupos, que moem entre 2 milhões e 5,8 milhões de toneladas de cana por safra.
No país, cerca de 15 grupos processam mais de 5,8 milhões de toneladas de cana. Em torno de 100 grupos têm moagem abaixo de 2 milhões de toneladas, segundo a consultoria.
Segundo a KPMG, as usinas deverão fazer mais fusões do que aquisições em 2008. "As fusões são propícias neste momento para que os grupos ganhem mais musculatura e escala para enfrentar a crise", afirmou. "Em 2007, houve um boom de investimentos no setor, com movimentações recorde de fusões e aquisições. Esse movimento não ocorreu em 2008 e provavelmente não ocorrerá em 2009", disse.
Com o boom de investimentos em 2007, os preços das usinas inflaram, inibindo os negócios em 2008. "A tendência é de que os preços dos ativos recuem em 2009", afirma KPMG.
Agravada pela crise financeira global, a situação de boa parte das usinas do país está bem crítica, com algumas à beira a falência. A concentração no setor sucroalcooleiro é considerado um caminho sem volta, já que o segmento é altamente pulverizado, com cerca de 400 usinas em todo o país.
A partir dos anos 2000, quando o movimento de concentração se consolidou no setor, grandes grupos nacionais, encabeçados pela Cosan, foram os principais players deste mercado. Em um segundo ciclo de expansão, a partir de 2006, fundos de investimentos começaram a voltar seus negócios para o álcool. Segundo a F&G Agro, o movimento agora está concentrado nos investimentos das grandes petroleiras no setor. A British Petroleum fechou parceria em uma usina com a Santelisa Vale em Goiás este ano e a Petrobras, em parceria com a trading japonesa Mitsui, também quer se tornar produtora de álcool.
Dos 45 grupos de médio porte do setor, cerca de 25% estão com a vida em ordem e deverão manter a rota de crescimento. Uma boa parte, contudo, terá dificuldades para pagar suas dívidas de curto prazo e também para dar início à safra 2009/10. Neste ano, alguns grupos entraram com pedido de recuperação judicial e outros deverão apelar para a recuperação judicial, uma vez que enfrentam situação financeira delicada, os investimentos foram altos e com a perda do credito, a situação está bem delicada.
Ano de cautela e passos curtos porem mais estruturados...
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